K80, Uitvoeringskrachtig!

1.1 Kennis Kompas – Frisse arbeidsvoorwaarden op maat
Hoe zorg je als kleine gemeente voor een optimale inzet van verschillende arbeidsvoorwaarden voor jouw medewerkers? Welke mogelijkheden heeft een gemeente binnen bestaande (wettelijke) kaders om met een unieke en frisse kijk stevige arbeidsvoorwaarden te bieden aan medewerkers, om zo mensen binnen te halen en te behouden? Iedere generatie heeft behoefte aan maatwerk, op het gebied van arbeidsvoorwaarden. BMC Consultancy neemt ons mee in hun visie op dit gebied, en laat je kennismaken met de “onbekende” ruimte binnen deze kaders, rekening houdend met de verschillende behoeftes van de medewerkers. Deze deelsessie laat zien hoe je als gemeentelijk werkgever het verschil kan maken in arbeidsvoorwaarden, binnen de huidige wet- en regelgeving.  

1.2 Werk Wonders – AI transformeert gemeenten: jouw kans om voorop te lopen! 
Innovatie is essentieel voor elke gemeente, groot of klein(er). Maar wat maakt deze vernieuwing zo belangrijk? Gemeente Breda geeft je een unieke inkijk in de toekomst van gemeentelijke dienstverlening ondersteunt doorkunstmatige intelligentie, beter bekend als AI. Ontdek hoe je AI kunt inzetten om processen te verbeteren en inwoners beter van dienst kunt zijn. Hoor als eerste de meest waardevolle lessen van de pilot 'Ambtenaar 2.0', Laat je inspireren en ontdek hoe jouw gemeente kan profiteren van de kracht van AI! 

1.3 ⁠Kracht Kansen – De kracht van organisatie overstijgend mentorschap voor jonge en nieuwe ambtenaren 
Yes, een nieuwe collega erbij! Een jonge ambtenaar of een zij-instromer. Maar hoe houd je deze nieuwe collega enthousiast en betrokken bij je organisatie? Jonge en nieuwe ambtenaren stuiten vaak op vragen als: hoe werk je effectief samen met bestuurders? Waarom duren bepaalde processen zo lang? In kleine gemeentelijke organisaties is het niet altijd eenvoudig om hiervoor de juiste begeleiding te bieden en het risico is dat je nieuwe collega de organisatie na een jaar alweer verlaat. Maar wat als die nieuwe collega een mentor die hem of haar door gemeentelijke werkcultuur coacht? In deze workshop verkennen we hoe gemeenten door samen te werken kunnen bijdragen aan het behoud en de ontwikkeling van jonge en nieuwe ambtenaren door mentorschap in te zetten. Laat je inspireren door praktijkvoorbeelden van succesvolle intergemeentelijke mentor-mentee matches en ga naar huis met concrete inzichten om het werkplezier van je nieuwe collega te koesteren én te vergroten. 
https://vng.nl/artikelen/pilot-verbindend-vakmanschap 

1.4 Samen Sterker – Kleine gemeente in een ambtelijke fusie (pro’s en con’s) 
Fuseren, of niet? Luister naar diverse ervaringsdeskundigen die vanuit hun eigen praktijk vertellen over het functioneren van ambtelijke fusiegemeenten en welke uitdagingen en kansen ze hierin tegenkomen. Praat, onder leiding van een gespreksleider, mee in een gesprek over de pro's en con's van een ambtelijke fusie in zijn algemeenheid, maar ook op het gebied van aantrekkelijk werkgeverschap en wat dit voor jouw eigen praktijk kan betekenen. 

2.1 Kennis Kompas – A&O fonds en VNG: doorontwikkeling personeelsmonitor 
5 voor 12! Over keuzes die je nu als kleine gemeente in je arbeidsmarktbeleid kunt maken. Als er nu niets verandert, dan zou de gemeentelijke dienstverlening voor de inwoners in de toekomst wel eens (verder) vast kunnen lopen. Dat was de conclusie van de Personeelsmonitor 2023. Tegelijkertijd komt er een pensioengolf aan, een financieel ravijn, ligt het ziekteverzuim hoog en is het door de hoog ervaren werkdruk lastig om alle gemeentelijke taken uit te voeren. Het is 5 voor 12, tijd om scherpe keuzes te maken op het gebied van arbeidsmarktbeleid! 
 
In deze workshop zoomen we in op de belangrijkste trends en ontwikkelingen op de gemeentelijke arbeidsmarkt, maar helpen we jou ook om als kleine gemeente met behulp van (arbeidsmarkt)data keuzes te maken. We besteden aandacht aan het dashboard van de Personeelsmonitor, scenario-denken en gaan met je in discussie op basis van een aantal praktijkvoorbeelden. 

2.2 Werk Wonders – “Game on!  Laat mij nog gewoon eens m’n werk doen…” 
Onze maatschappelijke uitdagingen zijn groot en complex en de bijbehorende transities onafwendbaar. Hoe zorg je als kleine gemeente dat je daarvoor de beste mensen in huis hebt en behoudt? En hoe maak je de ontwikkeling van je mensen en organisatie, spelenderwijs, onderdeel van het werk zodat het er niet ‘ook nog bij komt’. Want iedereen is al druk genoeg… Gemeente Oss zet gaming in voor ontwikkeling en versterking van de inwonerparticipatie onder medewerkers. Dit is een van de VNG-pilots 'Uitvoeringskracht en Arbeidsmarktkrapte'. Adviesbureau De Selectie begeleidt de gemeente Oss.  Verken wat we in onze organisatieontwikkeling kunnen borgen om als kleine gemeente klaar te zijn voor de toekomst. Game on! 

2.3 ⁠Kracht Kansen – Dantumadiel als opleidingsgemeente 
Na een ambtelijke fusie van vijf jaar is de Friese gemeente Dantumadiel per 1 januari 2024 gestart met een eigen ambtelijke organisatie. Een belangrijk uitgangspunt in de organisatievisie is het aantrekken van jonge professionals en een opleidingsgemeente zijn. Wat maakt jouw gemeente voor jonge mensen aantrekkelijk om te komen werken? 

2.4 Samen Sterker – Loslaten in vertrouwen, maatwerk gewenst! 
Je bent verantwoordelijk voor je eigen werkresultaten en jouw rol in het team binnen een organisatie. Maar onze manier van werken verandert: meer vrijheid en flexibiliteit, meer werken vanuit de intentie en minder vanuit papier en regels. Deze werkwijze vraagt aandacht voor thema’s als flexibel werken, bereikbaarheid, balans tussen werk en privé en de wijze van leidinggeven/aansturen. 

Hoe geef je werknemers veel eigen verantwoordelijkheid om hun persoonlijke ontwikkeling mogelijk te maken en daardoor invulling te geven aan een samenhangend en goed functionerend Team en organisatie?  

3.1 Kennis Kompas – Waarderend Onderzoek naar de Waarde van de Gemeenteambtenaar - Denkt u mee? Dromers en Doeners welkom
Binnen het onderzoekskader van de Pilots Uitvoeringskracht en Arbeidsmarktkrapte ontwikkelen wij een beeld van de toegevoegde waarde en de waardering van de gemeenteorganisatie in het algemeen, en de gemeenteambtenaar in het bijzonder. In wisselwerking met relevante bronnen creëerden we een framework van 'stellingen omtrent bevorderende condities'. Dit framework vormt de kapstok voor een bloemlezing van 'wat we met elkaar nu weten en willen'. De essenties uit dit narratief willen we voorleggen aan 'dromers' - om een ideaalbeeld/route te schetsen - en aan 'doeners' - om handelingsperspectieven aan te reiken die morgen al toegepast kunnen worden. Bent u zo'n dromer of doener, dan bent u van harte welkom ons onderzoek letterlijk 'mee te maken' in een interactieve workshop, gebaseerd op onze actuele tussenresultaten.

3.2 Werk Wonders – De kracht van ervaring: hoe de gemeente Lopik recent gepensioneerden succesvol inzet
Ontdek tijdens deze inspirerende deelsessie hoe de gemeente Lopik de verborgen kracht van recent gepensioneerden benut en hun ervaring op een waardevolle manier inzet. In een tijd waarin langer doorwerken steeds relevanter wordt, kan deze groep een bron van kennis en kunde zijn voor gemeenten. We gaan samen op zoek naar de voor- en nadelen van het inzetten van recent gepensioneerden. We zijn ook benieuwd naar ervaringen van andere gemeenten hiermee, zodat de VNG die kan meenemen in de handreiking die in ontwikkeling is. Ontdek hoe uw gemeente kan groeien door het potentieel van (bijna-) gepensioneerden te benutten! 

3.3 Kracht Kansen – Het leer- en werkveld in verbinding 
De Academie voor Management, Bestuurskunde en Finance van Avans Hogeschool werkt op dit moment aan een nieuwe werkwijze om het leer- en werkveld beter met elkaar te verbinden. Via partnerships met gemeenten en andere instellingen wil Avans een duurzame koppeling maken tussen de praktijk en het onderwijs. Partners staan in deze samenwerking stil bij elkaars behoefte en maken de juiste matches op het gebied van stages, leerarbeidsplaatsen en (afstudeer)onderzoeken. Deze sessie verkent deze nieuwe werkwijze en zoomt in op hoe een hogeschool en de gemeente elkaar kunnen versterken. 

3.4 Samen Sterker – Leer- en ontwikkelnetwerk aantrekkingskracht kleinere gemeenten
Wil jij een sleutelrol spelen in de toekomst van jouw gemeente? Sluit je dan aan bij ons leer- en ontwikkelnetwerk, waar kleinere gemeenten samenwerken aan concrete oplossingen. Samen brengen we de aantrekkingskracht van kleinere gemeenten in kaart, waardoor we slimme activiteiten en producten kunnen ontwikkelen. Deze initiatieven zorgen voor een duurzame instroom en behoud van medewerkers in kleinere gemeenten. Tijdens deze sessie ervaar je direct de kracht van gezamenlijk leren, innoveren en samenwerken. Samen zetten we nieuwsgierigheid en expertise om in tastbare resultaten die bijdragen aan de opgaven van Nederland.